苏州英豪进修学院专注新媒体运营多年,苏州新媒体运营由学校老师亲自面授,由浅入深,边讲边做,互动交流,循环开课,0元复训.苏州英豪新媒体运营培训班精心雕琢每一个学习和练习环节,短时间掌握好的学习效果,苏州英豪免入学即签推荐协议,0元重修不用担心学不会。

　　主讲内容

　　短视频账号搭建策略及全流程;短视频创意策划;短视频拍摄、剪辑、后期制作;短视频不同类型账号运营及商业化内容介绍

　　1.了解短视频的发展历程;

　　2.了解短视频团队的组建与职责划分;

　　3.熟悉短视频与短视频运营的概念;

　　4.熟悉短视频的主流平台;

　　5.了解短视频发展过程中存在的问题和监管;

　　6.熟悉短视频账号的目的定位;

　　7.熟悉短视频账号的人设定位;

　　8.熟悉短视频账号的领域定位;

　　9.熟悉短视频账号的用户定位;

　　10.熟悉短视频账号的视频形式定位;

　　11.简述打造爆款选题的具体步骤;

　　12.短视频内容脚本策划与撰写;

　　13.短视频制作的常用工具;

　　14.结合具体案例说明短视频后期剪辑的技巧;

　　15.熟悉短视频试听语言，画面构图，运镜技巧;

　　16.了解短视频发展过程中存在的问题和监管;

　　17.熟悉短视频账号的视频形式定位;

　　18.打造爆款选题的具体步骤;

　　19.制作短视频内容脚本策划与撰写;

　　20.掌握短视频制作的常用工具使用;

　　21.短视频后期剪辑技巧;

　　22.熟悉短视频平台推广运营技巧。

        掌握核心能力

　　1.根据短视频运营未来走势，制定发展目标，组建合理的短视频团队;

　　2.根据整体运营规划、创意构思、方案撰写等，提升品牌影响力及用户粘性，实现内容运营流量目标，为目标结果负责;

　　3.明确账号定位，按照内容方案制定运营计划，对接拍摄团队与内容制作团队，提升内容质量;

　　4.对短视频内容进行创意和策划，分镜脚本撰写;

　　5.根据创意脚本和前期人员的需求进行拍摄;

　　6.根据视频脚本进行剪辑，完成短视频的制作和成品输出;

　　7.能够独立创作解说类、电商类、和剧情类短视频;

　　8.对短视频曝光数据、账号涨粉情况等数据结果负责;

　　9.对各平台运营数据进行监控并作出相应数据分析，建立有效运营及传播手段;

　　10.根据创意脚本和前期人员需求进行拍摄;

　　11.根据视频脚本进行剪辑，完成短视频的制作和成品输出;

　　12.使用数据分析工具，能够对账号内容进行数据统计分析，并根据统计分析结果，调整运营策略和运营节奏;

　　13.能够全方面规划短视频平台运营策略，并联动社群、运营等部门通过资源整合，实现既定流量目标，提升用户活跃度和粘性;

　　14.能够统筹短视频平台和新媒体平台的相关工作;

　　15.能够从0到1搭建短视频矩阵，并负责各大平台短视频内容的生产，包括脚本撰写、资源协调、审核、分发、投放等。

　　新媒体运营是做什么的?

　　我们先来看一下比较放心的定义和解释：

　　新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用各短视频平台及内容平台进行产品宣传、推广、产品营销的一系列手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者推送消息，提高参与度、度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

　　也就是说，所谓新媒体运营，相对的是传统媒体。在互联网、移动互联网发展起来之前，各商家要做品牌建设和产品宣传，一般都只能推过在各电视台、广播及报纸、杂志上做广告，这些媒体，就是传统媒体。

　　当然，这些只是从理论上来说的，那么，具体到各公司真实职场上的新媒体运营都具体做些什么呢?通常来说有这样几个类型。

　　01以某一个主流新媒体平台为主要经营阵地的新媒体运营

　　因每一个新媒体平台都有各自的平台规则、用户群体和内容、风格偏好。因此，在各公司运营团队内部的分工上，有一部门公司会选择不同的新媒体运营人主要负责不同的平台。

　　比如擅长做短视频的运营人员，就分一个小组做抖音，另外一个小组做快手，相互之间形成竞争，也跟主要负责其它新媒体平台的小组形成竞争关系。

　　这样的分工形式下，新媒体运营就要围绕自己负责的平台，研究所有规则、主推的活动等，力求自己的运营符合平台的方向，以获得更多的扶持。

　　同时，要围绕平台用户的偏好，制作、生产更符合这个平台粉丝喜好的内容、策划这个平台粉丝喜欢的活动，较终达成多涨粉、多增加阅读量、互动率、转化率等新媒体运营的核心KPI指标。

　　02协同分工负责多个新媒体平台运营的新媒体运营

　　对于绝大多数公司的新媒体运营部门来说，都不会只在某一个新媒体平台上活跃，在所有的主流新媒体平台上，都会有他们的新媒体账号。

　　一个小团队负责某一个新媒体平台的分工方法，相对来说，需要的团队规模和人数都会比较大，因此，另外还有一部分公司，会选择制作、生产相同的内容，分发到不同的新媒体平台的做法。

　　这样就能够大大减少新媒体运营团队的规模，在成本控制比较严格的公司，这样的安排能够在成本预算有限的情况下，尽可能地做好新媒体运营。

　　新媒体团队的内部分工，一般会分为主要负责各平台内容分发、粉丝互动等一些基础性的运营工作和包括选题策划、内容生产和制作在内的高阶运营工作，同时，一般新媒体运营团队还会有人专门负责数据报表的整理和分析。

　　这类分工模式下的新媒体运营团队，一般会分为新媒体运营，主要负责新媒体整体规划和选题方向的把握、以及重要内容的生产制作等工作内容;

　　中级新媒体运营则是内容生产制作的主力军，同时要关注各平台的相关数据，并对数据做出准确分析，以便之后的内容等各方面进行进一步调整;

　　而初级新媒体运营人员，主要工作任务就是负责内容在各平台的分发工作，跟各平台粉丝的互动联系等。

　　因此，对于想要入门新媒体运营岗位的应届生或者职场新人来说，从初级新媒体运营开始，会是一个比较好的选择，当然，如果之前即便没有正式的新媒体运营经验，但自己做过自媒体，还运营得不错，那么应聘公司里的新媒体岗位，就可以直接投递其它几类岗位的简历。